今年もJUAS様において、デジタル時代に対応したビジネスアナリシス手法のトレーニングを実施させていただきました。

IoT時代の要求分析・デザイン手法～モノづくりからコトづくりへの転換～

https://juasseminar.jp/seminars/view/4118345

本研修は、２０１８年には、JUAS様の全トレーニングの中で、受講生からの評価で年間の最高得点をいただいた研修と同一内容の研修になります。

すでに同様のコンテンツでの研修は、JUAS様だけにとどまらず、様々な企業様内のトレーニングとしても実施させていただき、数百人の方にすでにご受講いただいております。

８月にもJUAS様で本年度２回目を開催いたしますので、奮ってお申し込みください。

アジャイルが組織でうまくいかない理由の一つに、開発目線の議論が多く、アジャイルを組織で導入することは、本来ビジネスや組織のアジリティを高めるためにやっているのだということを忘れがちであることがあげられると思います。

弊社では、世の中では開発チームをアジャイルにすることには多く取り組まれているが、ビジネス組織やプロダクト・マネジャーやプロダクト・オーナーに必要なビジネスアジリティ能力の育成が不足していると考えています。

そのため様々な企業様において、ビジネス部門としてプロダクト・マネジメントやプロダクト・オーナーの役割を行っている組織/個人や、情報システム部門（またはその出身者）としてプロダクト・オーナーの役割を行っている組織/個人を支援するため、様々なコーチングとトレーニングを行ってきております。

今回新たに、プロダクト・オーナーの役割にとどまらず、その上位でプロダクト・オーナーに対して責任を持っているプロダクトの最終責任マネジャーや、複数のプロダクトをマネジメントしているマネジャーのために、新たなトレーニングとコーチングコースを開発し、すでにお客様に提供を開始しています。

今回はグローバル対応も行い、英語でのコンテンツの用意と、英語でのトレーニングの実施も開始しています。

ご関心のある方は、弊社までコンタクト願います。

弊社代表の塩田が、匠ビジネスプレイス代表の萩本氏とともに、ビジネスアナリシスの最大のカンファレンスであるbbc2019において講演をいたしました。

2019年はフロリダのフォートローダーデールで開催され、日本人も１０人以上参加しています。

講演では１５０名程度の参加者に、ビジネスアナリシスと匠メソッドについて解説を行いました。

２０２０年もカンファレンスへの参加を予定しておりますので、日本からもさらに参加者が増えることを期待します。

弊社代表の塩田が、Iasa主催のアジアパシフィックと日本で共同で開催されたBITASフォーラムにおいて、講演とパネルディスカッションへのパネラーとして参加いたしました。

アジアの人たちと、デジタル自体に必要なアーキテクチャプロセスとスキルについて、英語で講演とディスカッションをするこのカンファレンスは、毎回刺激に満ちています。

次回は他国での開催になる予定ですが、ご関心のある方は弊社またはIasa日本支部までお問い合わせ下さい。

弊社主催のグローバルリーダー育成研修を１０月２２日ー２５日の４日間の日程で実施いたしました。

デジタルトランスフォーメーション時代に必要なビジネスアナリシススキルおよびヒューマンコンピテンシーを多くの演習とディスカッション（すべて英語）で鍛える３日間の研修です。

４日目はAIやクラウドに強い現地テクノロジーベンダを訪問し、様々な新しいサービスの開発と運営の手法についてディスカッションいたしました。

来年も同期に開催を予定しております。ご関心をお持ちの方はどうぞ弊社までお問い合わせ下さい。